FONDÉE EN 1880 ET DÉTENUE PAR LES EMPLOYÉS DEPUIS 1979
Des marques fortes. Des employés engagés. Un service exceptionnel.
Avec des activités dans toute l’Amérique du Nord, certes nous avons augmenté le nombre de nos succursales, mais notre engagement envers des services horticoles et environnementaux fondés sur des données scientifiques et notre service à la clientèle exceptionnel sont toujours demeurés à la hauteur.
Davey Tree est la plus grande entreprise de l’Ohio appartenant à ses employés et la neuvième plus grande du pays.
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1977 : Alexander M. Smith, PDG de Davey Tree et époux d’Evangeline Davey, annonce son intention de vendre l’entreprise.
1978 : Le conseil d’administration de Davey Tree approuve l’offre d’achat des employés.
1979 : La propriété de l’entreprise est officiellement transférée aux employés.
1981 : L’entreprise achète 62 000 actions à Martin L. « Brub » Davey. Jr. Brub a retardé la vente de ses actions afin que les employés puissent plus facilement en faire l’acquisition.
1982 : Le régime d’achat d’actions des employés est mis en place, permettant aux employés d’acheter des actions par le biais d’une retenue sur salaire avec un rabais de 15 pour cent.
1983 : Un fractionnement d’actions à raison de trois pour une permet aux employés actifs d’acheter trois actions pour chaque action originale achetée, ce qui rend l’obtention d’actions plus facile – et plus abordable – pour les employés actifs.
1987 : Un fractionnement d’actions à raison de quatre pour une permet aux employés actifs d’acheter quatre actions pour chaque action originale achetée.
1996 : Un fractionnement d’actions à raison de deux pour une est proposé et suivi de deux autres fractionnements de ce type en 1999 et 2008.
2005 : « Faites-le correctement ou pas du tout : Une étude de cas de la Davey Tree Expert Company » est publié par le Ohio Employee Ownership Center. Davey figure sur la première liste Top 100 du National Center for Employee Ownership en tant que 16e plus grande entreprise appartenant aux employés aux États-Unis.
1983 : Un fractionnement d’actions à raison de trois pour une permet aux employés actifs d’acheter trois actions pour chaque action originale achetée, ce qui rend l’obtention d’actions plus facile – et plus abordable – pour les employés actifs.
1987 : Un fractionnement d’actions à raison de quatre pour une permet aux employés actifs d’acheter quatre actions pour chaque action originale achetée.
1996 : Un fractionnement d’actions à raison de deux pour une est proposé et suivi de deux autres fractionnements de ce type en 1999 et 2008.
2005 : « Faites-le correctement ou pas du tout : Une étude de cas de la Davey Tree Expert Company » est publié par le Ohio Employee Ownership Center. Davey figure sur la première liste Top 100 du National Center for Employee Ownership en tant que 16e plus grande entreprise appartenant aux employés aux États-Unis.
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2009 : Davey célèbre ses 30 ans d’actionnariat salarié.
2014 : Ensuite, le PDG et président de Davey, Karl Warnke, prend la parole lors de la conférence sur l’actionnariat salarié de l’Ohio.
2018 : Forbes nomme Davey 294e sur sa liste des 500 meilleurs employeurs en Amérique pour 2018.
2019 : Davey célèbre ses 40 ans d’actionnariat salarié.
2020 : Davey est partenaire de Certified Employee-Owned (Certified EO), le principal programme de certification pour les entreprises appartenant aux employés en Amérique.
DAVEY FIGURE PARMI LES 10 PLUS GRANDES ENTREPRISES APPARTENANT AUX EMPLOYÉS
La liste NCEO 2020 Employee Ownership 100 montre que Davey a maintenu sa position parmi les 10 plus grandes entreprises appartenant aux employés depuis son premier classement à la 9e position en en 2019.
DAVEY AMONG TOP 10 LARGEST EMPLOYEE-OWNED COMPANIES
The NCEO 2020 Employee Ownership 100 list shows Davey has maintained its position among the top 10 largest employee-owned firms since first being ranked at No. 9 in 2019.
